倒産情報・倒産防止・不良債権防止・焦げ付き防止！危ない会社の見分け方！の研究

利益がゼロとなる、収支均衡状態の売上高です。
　
損益分岐点の分析は、経営分析に有力な手段です。
そのために全ての費用を、固定費と変動費に分類し、それぞれの総計を出します。固定費には人件費・労務費、減価償却費、支払利息・割引料、租税公課など売り上げの増減に関係なく支払われる費用です。
変動費とは売上高の増減に比例する費用で、その典型が商品仕入です。固定費とは売上高の増減に関係なく発生する費用で、その典型は人件費や事務所の家賃です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　固定費
損益分岐点売上高　＝　変動費　＋　固定費　＝　--------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　限界利益率
　
　　　　　　　　　　　変動費
変動費率　＝　------------　×　１００
　　　　　　　　　　　売上高
　
限界利益　＝　売上高　−　変動費
　
　　　　　　　　　　　 限界利益　　　　　　　　　　　　　売上高−変動費
限界利益率　＝　----------　×　１００　＝　-----------------　×　１００　＝　１００−変動費率
　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　　　　　　　　　　売上高
　
固定費　＝　損益分岐点売上高　×　限界利益率
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　固定費　　　　　　　　　　　　固定費　　　　　　　　　固定費
損益分岐点　＝　----------------------　＝　---------------　＝　-------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　変動費　　　　　　　　　　１−変動比率　　　　　　限界利益率
　　　　　　　　　　　　１　−　---------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　売上高